Productividad Laboral
Ayudamos a medir la eficiencia de tu equipo de trabajo actual, validando si hay conversión efectiva de insumos en producto final y si se cumple con las metas y objetivos de la empresa
Liderazgo
Equipamiento y recursos
Cumplimiento diseño – ficha técnica
Calidad materias primas
Operatividad de las máquinas
Clima y motivación laboral
Productividad operacional
Nuestro experimentado equipo te ayudará a reducir tiempos y costos, mediante la identificación y reducción de desperdicios que impactan las variables de tiempos y recursos, además de:
Análisis y optimización de flujos de caja
Planeación de la producción
Revisión y ajuste de procesos
Análisis y gestión de riesgos
Innovación incremental aplicada a resultados
Transformación Digital
Te acompañamos en la identificación e implementación de acciones estratégicas para aplicar nuevas capacidades digitales a los procesos actuales, productos y activos de tu empresa, con el fin de mejorar la efectividad, generar más valor, gestionar mejor los riesgos y descubrir nuevas oportunidades de negocio
Definición de los objetivos y metas
Estudio y definición de oferta tecnológica apropiada
Incursión o fortalecimiento en el mundo digital
Definición estrategia digital
Diseño y construcción de activos digitales
Gestión Comercial
Colaboramos con tu equipo interno para entender mejor al cliente y sus necesidades, poniendo el esfuerzo en la solución de sus problemas, entendiendo que el foco debe estar en su satisfacción mas que solo en las características del producto o servicio.
Planificación de objetivos comerciales
Estructuración plan de marketing
Gestión del equipo comercial
Optimización metodología de venta
Seguimiento proceso venta y post-venta
Acciones para fidelización de clientes
Continuidad de negocio
Asistimos a tu equipo interno para que puedan prepararse, protegerse y reaccionar ágil y eficazmente ante incidentes que puedan afectar en mayor o menor grado la normal operación de tu negocio, conociendo el impacto y los riesgos asociados.
Análisis de procesos críticos
Determinación de riesgos e impactos en el negocio
Gestión puntos de fallo crítico
Estrategias de recuperación
Documentación para la continuidad de negocio
Implementación buenas prácticas
Gestión de la calidad
Apoyamos a tu empresa para atender las recomendaciones de las normas ISO y NTC y evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción y en los productos o servicios obtenidos a través de él, para garantizar la satisfacción del cliente.
Definición de pautas y estándar de calidad
Establecimiento puntos de control
Validación cumplimiento de requisitos
Mejora en la organización de los procesos
Estrategias para lograr la satisfacción del cliente
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Asif Hasan Customer
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