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Soluciones - MASS

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Productividad Laboral

Ayudamos a medir la eficiencia de tu equipo de trabajo actual, validando si hay conversión efectiva de insumos en producto final y si se cumple con las metas y objetivos de la empresa

Liderazgo

Equipamiento y recursos

Cumplimiento diseño – ficha técnica

Calidad materias primas

Operatividad de las máquinas

Clima y motivación laboral

Productividad operacional

Nuestro experimentado equipo te ayudará a reducir tiempos y costos, mediante la identificación y reducción de desperdicios que impactan las variables de tiempos y recursos, además de:

Análisis y optimización de flujos de caja

Planeación de la producción

Revisión y ajuste de procesos

Análisis y gestión de riesgos

Innovación incremental aplicada a resultados

Transformación Digital

Te acompañamos en la identificación e implementación de acciones estratégicas para aplicar nuevas capacidades digitales a los procesos actuales, productos y activos de tu empresa, con el fin de mejorar la efectividad, generar más valor, gestionar mejor los riesgos y descubrir nuevas oportunidades de negocio

Definición de los objetivos y metas

Estudio y definición de oferta tecnológica apropiada

Incursión o fortalecimiento en el mundo digital

Definición estrategia digital

Diseño y construcción de activos digitales

Gestión Comercial

Colaboramos con tu equipo interno para entender mejor al cliente y sus necesidades, poniendo el esfuerzo en la solución de sus problemas, entendiendo que el foco debe estar en su satisfacción mas que solo en las características del producto o servicio.

Planificación de objetivos comerciales

Estructuración plan de marketing

Gestión del equipo comercial

Optimización metodología de venta

Seguimiento proceso venta y post-venta

Acciones para fidelización de clientes

 

Continuidad de negocio

Asistimos a tu equipo interno para que puedan prepararse, protegerse y reaccionar ágil y eficazmente ante incidentes que puedan afectar en mayor o menor grado la normal operación de tu negocio, conociendo el impacto y los riesgos asociados.

Análisis de procesos críticos

Determinación de riesgos e impactos en el negocio

Gestión puntos de fallo crítico

Estrategias de recuperación

Documentación para la continuidad de negocio

Implementación buenas prácticas

Gestión de la calidad

Apoyamos a tu empresa para atender las recomendaciones de las normas ISO y NTC y evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción y en los productos o servicios obtenidos a través de él, para garantizar la satisfacción del cliente.

Definición de pautas y estándar de calidad

Establecimiento puntos de control

Validación cumplimiento de requisitos

Mejora en la organización de los procesos

Estrategias para lograr la satisfacción del cliente

Our Clients

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Mahin Door Manager